Nhà Quản lý Cấp Trung trong Quá Trình Chuyển Đổi Số

0 (0 đánh giá)
0 người học
Cập nhật mới nhất 02/2025
Đăng nhập

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp

Nhà Quản lý Cấp Trung trong Quá Trình Chuyển Đổi Số

Mô tả khóa học

Trong kỷ nguyên số, chuyển đổi số không còn là lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn đối với doanh nghiệp. Các nhà quản lý cấp trung đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt đội ngũ, triển khai chiến lược số hóa và tối ưu vận hành. Tuy nhiên, nhiều quản lý gặp khó khăn trong việc thích ứng với công nghệ, quản lý thay đổi và khai thác dữ liệu để ra quyết định hiệu quả.

Khóa học này được thiết kế để giúp quản lý cấp trung hiểu rõ vai trò của mình trong chuyển đổi số, trang bị tư duy số, kỹ năng quản lý đổi mới và công cụ ứng dụng thực tế. Học viên sẽ được hướng dẫn cách sử dụng công nghệ để nâng cao hiệu suất làm việc, cải tiến quy trình và lãnh đạo đội ngũ trong môi trường số hóa.
Khóa học này dành cho
  • Quản lý cấp trung muốn nắm vững chiến lược số hoá
  • Doanh nghiệp muốn tối ưu quy trình & vận hành bằng công nghệ
  • Những người muốn nâng cao kỹ năng lãnh đạo & quản trị trong kỷ nguyên số
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
  • Hiểu đúng về chuyển đổi số & vai trò của nhà quản lý cấp trung
  • Xây dựng lộ trình chuyển đổi số theo mô hình PwC
  • Ứng dụng công nghệ số như AI, Big Data, Cloud Computing để nâng cao hiệu suất
  • Xây dựng KPIs đo lường hiệu quả chuyển đổi số
  • Quản lý sự thay đổi & thúc đẩy tư duy đổi mới liên tục trong doanh nghiệp

Nội dung khoá học

1

Tổng quan về chuyển đổi số

2 bài học thử
  • 1. Định nghĩa chuyển đổi số
  • 2. Các quan niệm sai lầm về chuyển đổi số
  • 3. Các giai đoạn chuyển đổi số trong doanh nghiệp
  • 4. Lộ trình chuyển đổi số theo mô hình PwC
  • 5. Case study thực tế – Thành công & Thất bại
  • 6. Kỹ năng Lãnh đạo trong Chuyển đổi Số
  • 7. Tài liệu bổ trợ
2

Vai trò của nhà quản lý cấp trung trong chuyển đổi số

1 bài học thử
  • 8. Nhà quản lý cấp trung đóng vai trò gì trong CĐS?
  • 9. Quản lý sự thay đổi trong chuyển đổi số
  • 10. Hợp tác nội bộ và phối hợp liên phòng ban
  • 11. Công cụ hỗ trợ hợp tác nội bộ
  • 12. Tài liệu bổ trợ
3

Công cụ số và ứng dụng thực tiễn

  • 13. Các công nghệ cốt lõi trong chuyển đổi số
  • 14. Công cụ hỗ trợ quản lý và vận hành
  • 15. Kỹ năng phân tích và quản lý dữ liệu
  • 16. Ứng dụng tư duy thiết kế (Design Thinking) trong CĐS
  • 17. Quản trị rủi ro trong chuyển đổi số
  • 18. Tài liệu bổ trợ
4

Xây dựng chiến lược chuyển đổi số

  • 19. Phân tích hiện trạng – Digital Reality
  • 20. Xác định mục tiêu – Digital Ambition
  • 21. Lựa chọn giải pháp – Digital Potential
  • 22. Đánh giá giải pháp – Digital Fit
  • 23. Case Study thực tế – Vinamilk, The Coffee House, Thế Giới Di Động
  • 24. Tài liệu bổ trợ
5

Đo lường hiệu quả và tối ưu hóa chuyển đổi số

  • 25. KPIs trong chuyển đổi số
  • 26. Cách đo lường hiệu quả CĐS
  • 27. Tài liệu bổ trợ
6

Kết luận và hành động tiếp theo

  • 28. Tư duy liên tục cải tiến và học hỏi
  • 29. Xây dựng kế hoạch hành động cá nhân
  • 30. Test đánh giá sau khoá học
  • 31. Tài liệu bổ trợ
  • 1. Bài Test Nhà Quản lý Cấp Trung Trong Quá Trình Chuyển Đổi Số
Đăng nhập

Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp

Chi tiết khóa học
  • 31 Bài giảng
  • 2 giờ 17 phút
  • Học online mọi lúc, mọi nơi
  • Học trên máy tính, điện thoại
Phạm Thùy Linh
Phạm Thùy Linh

4.5 (10 đánh giá)