Ứng dụng Lean Six Sigma trong cải tiến sản xuất và dịch vụ (Cấp độ đai trắng - White Belt)
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Mô tả khóa học
Lean Six Sigma (LSS) là một trong những phương pháp luận phổ biến nhất về cách thức triển khai và duy trì cải tiến hiệu quả vận hành trong quy trình của các doanh nghiệp sản xuất và dịch vụ. Đối với doanh nghiệp, công ty có thể tiết kiệm chi phí vận hành hàng triệu đô mỗi năm thông qua các dự án cải tiến LSS. Những công ty sản xuất hàng đầu đã và đang triển khai và phát triển đội ngũ chuyên nghiệp về LSS như Toyota, Nike, Adidas, On Semiconductor và vân vân. Đối với chuyên gia, kỹ sư nói riêng và người lao động nói chung, cơ hội nghề nghiệp và mức lương trung bình ngành về LSS là rất hấp dẫn, với hàng triệu hồ sơ chuyên gia và thông tin việc làm về LSS trên các nền tảng tuyển dụng (ví dụ như LinkedIn).
Sức hấp dẫn của LSS luôn được duy trì theo thời gian. Trong đó, Lean là sản xuất tinh gọn với cái nôi từ hệ thống sản xuất Toyota (Toyota Production System) vào những năm 50; và Six Sigma là thống kê ứng dụng trong quản lý và cải tiến sản xuất cũng như chất lượng với nguồn gốc từ Motorola vào những năm 80. Ngày hôm nay, LSS chính là sự kết hợp giữa Lean và Six Sigma, mang đến một phương pháp luận hiệu quả, chắc chẻ và cải tiến liên tục (continuous improvement) thông qua loại bỏ lãng phí và tối thiểu hóa dao động trong quy trình sản xuất và dịch vụ.
Đến với khóa học Ứng dụng Lean Six Sigma trong cải tiến sản xuất và dịch vụ (Cấp độ đai trắng - White Belt) doanh nghiệp và học viên sẽ được khơi gợi về lợi ích tiềm tàng từ ứng dụng LSS trong quản lý và cải tiến sản xuất và dịch vụ. Đối với doanh nghiệp, khóa học hình thành nhận thức và định hướng triển khai LSS trong doanh nghiệp. Đối với chuyên gia và nhân viên kỹ thuật, khóa học giúp học viên hiểu được những khái niệm cơ bản về LSS -- tương ứng với cấp độ đai trắng (White belt) -- để tạo tiền đề tham gia vào các dự án cải tiến trong doanh nghiệp.
Khóa học này dành cho
- Toàn thể CBNV trong Công ty, nhân sự tại tất cả các bộ phận/ phòng ban, bộ phận hỗ trợ hành chính, kế toán và nhân viên sản xuất.
Bạn sẽ nhận được gì nếu đăng ký khóa học này
- Biết được bối cảnh hình thành Lean Six Sigma (LSS)
- Hiểu được khái niệm cơ bản về LSS
- Hiểu rõ lợi ích tiềm tàng mà LSS mang lại trong doanh nghiệp
- Nắm bắt được tính ứng dụng của LSS trong sản xuất và dịch vụ
- Có được kiến thức cơ bản về LSS, tương ứng với cấp độ đai trắng (White belt), để tham gia dự án cải tiến trong doanh nghiệp
- Nhận được chứng chỉ, tương ứng với cấp độ đai trắng (White belt), sau khi hoàn thành khóa học
Nội dung khoá học
Tổng quan về Lean Six Sigma
-
1. Bài 1: Giới thiệu khóa học và lời chào Giảng Viên
-
2. Bài 2: Lean Six Sigma là gì?
-
3. Bài 3: Phương pháp luận DMAIC
-
4. Bài 4: Tổng quan chương trình Lean Six Sigma theo cấp bậc
-
5. Bài 5: Tổng quan chương trình Lean Six Sigma theo kiến thức
-
6. Bài 6: Chương trình Lean Six Sigma-Đai Trắng
-
7. Bài 7: Bối cảnh hình thành Lean Six Sigma
Những khái niệm cơ bản
-
8. Bài 8: Những khái niệm cơ bản
-
9. Bài 9: Quy trình là gì
-
10. Bài 10: Hoạt động tạo giá trị (Value-added acitivites)
-
11. Bài 11: Hoạt động không tạo giá trị nhưng cần làm (Semi-value added activities)
-
12. Bài 12: Hoạt động không tạo giá trị (Waste)
-
13. Bài 13: Dao động trong quy trình (variation)
-
14. Bài 14: Cải tiến quy trình (Kaizen)-Phần 1
-
15. Bài 15: Cải tiến quy trình (Kaizen)-Phần 2
-
16. Bài 16: Cải tiến quy trình (Kaizen)-Phần 3
-
17. Bài 17: Cải tiến quy trình (Kaizen)-Phần 4
Ứng dụng của Lean Six Sigma
-
18. Bài 18: Lean Six Sigma trong sản xuất
-
19. Bài 19: Lean Six Sigma trong dịch vụ
-
20. Bài 20: Lean Six Sigma ở các lĩnh vực đặc thù khác
Lợi ích tiềm tàng
-
21. Bài 21: Cải tiến trong doanh nghiệp
-
22. Bài 22: Phát triển kỹ năng giải quyết vấn đề
-
23. Bài 23: Phát triển nghề nghiệp
Tổng kết khóa học
-
24. Bài 24: Lời kết
-
25. Bài 25: Hướng dẫn thực hiện bài kiểm tra cuối khóa
Đánh giá của học viên
5/5
2 Đánh giá và nhận xét
-
100%
-
0%
-
0%
-
0%
-
0%
Mai Đức Anh Khách hàng cá nhân
Nguyễn Ngọc Hiền Khách hàng cá nhân
Khóa học chỉ dành cho nội bộ doanh nghiệp
Chi tiết khóa học
-
25 Bài giảng
-
2 giờ 9 phút
-
Học online mọi lúc, mọi nơi
-
Học trên máy tính, điện thoại
Nguyễn Ngọc Hiền
English
3f5c.png)
Korean
d84a.png)
中文
fe06.png)
Japan
